巴纳德的组织理论主要有

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巴纳德的组织理论主要有以下几点： 1. 协作体系理论：巴纳德认为组织是一个协作体系，是由两个以上的人，有意识地协调的活动与协作关系结合而成的体系。

2. 组织平衡理论：在组织中，要实现组织成员愿意参加并对组织目标具有共同理解，必须保持信息交流和成员协作所必需的各项要素处于平衡状态。

3. 正式化理论：他认为正式组织的目的是实现一个或一组目标，组织成员间的相互协作关系必须采用一系列明确的规则和制度来协调，组织的正式化是组织存在和发展的基本条件。

4. 组织是一个开放系统：巴纳德认为组织是一个开放系统，它与环境有着密切的联系。

他强调组织必须不断从环境中获取资源，同时组织中的变革取决于组织成员对环境的认识和适应。

5. 有效的正式组织还必须注重非正式组织的作用：在正式组织中，存在着与效率无关的“非正式组织”现象，这种现象的存在可以促进或阻碍人们的协作。

因此，管理者不仅要重视正式组织的结构，还要注意非正式组织的作用。

总的来说，巴纳德的这些理论为理解组织行为和组织发展提供了重要的视角和方法。

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